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    新春走基层 | 在这里望见了一片“人才林”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-06 11:09:30   浏览次数:450  发布人:e27a****  IP:125.64.47.***  评论:0
    导读

    被破格聘为医院首位助理研究员,成功申报国家自然科学基金青年科学基金项目,入选湖北省武汉市最高层次人才计划“武汉英才”项目……刚到武汉市第一医院工作不满一年,屈子璐便崭露头角,迅速从一名新人成长为科研新星。如此“火箭式”成长,得益于武汉市第一医院人才培养新模式。日前,记者走访武汉市第一医院,在这里,透过屈子璐这样的“好苗子”,望见了一片“人才林”。“大棚种植”提供充足“养分”“眼下,医院正处于空间布

    被破格聘为医院首位助理研究员,成功申报国家自然科学基金青年科学基金项目,入选湖北省武汉市最高层次人才计划“武汉英才”项目……刚到武汉市第一医院工作不满一年,屈子璐便崭露头角,迅速从一名新人成长为科研新星。

    如此“火箭式”成长,得益于武汉市第一医院人才培养新模式。日前,记者走访武汉市第一医院,在这里,透过屈子璐这样的“好苗子”,望见了一片“人才林”。


    “大棚种植”提供充足“养分”

    “眼下,医院正处于空间布局、学科建设、科研教学、综合改革相叠加的特殊时期。高质量医学人才队伍建设迫在眉睫,时不我待。”一见面,武汉市第一医院党委书记、院长魏力就向记者讲起创新人才培育如何成为刚需。

    通过与青年医学人才代表座谈,魏力了解到,以往人才培养主要依靠业务科室,不同科室的业务水平和管理风格不同,很难形成合理有序的培养模式,粗放式培养让人才成长路径难以得到保障。

    “只有从医院党委层面整合人才资源、统筹培育模式、集中服务力量,才能使人才培养从粗放模式转向有规划的‘大棚种植’模式。”魏力说,人才就像树苗,“大棚种植”能为他们提供充足的“养分”。

    2021年年初,结合医院人才梯队的短板和现况,武汉市第一医院启动“三树成林”医学人才培养工程。该工程涵盖高、中、青3个层次的人才培养计划——面向全院选拔培养10名高层次领军人才的“榕树计划”,面向50名中青年骨干人才的“梧桐计划”和150名青年后备人才的“青苗计划”,要在4年内建成阶梯式动态人才库,持续培育更多优质医学人才。

    魏力介绍,为使人才培养工作有抓手,武汉市第一医院党委成立 人才工作委员会和人才办公室,专门负责全院人才工作的统筹规划、组织实施、综合协调和考核评价。在此基础上,武汉市第一医院建立党委联系服务人才的工作制度,每一名党委委员对口服务医院20名左右各级人才,全面掌握人才的基本情况、工作动态、意见建议和发展需求。

    “一人一策”提供定制化培养

    走进武汉市第一医院建设的“皮肤感染和免疫湖北省重点实验室”,记者看见屈子璐正从临床皮肤组织样本中分离表皮角质形成细胞,进行银屑病发病机制的研究。

    屈子璐2021年博士后出站后,进入武汉市第一医院皮肤科工作。除在实验室做基础研究外,她定期通过门诊跟诊、病例探讨等方式,到临床收集患者用药反应、病情进展等信息,为完善实验设计作补充。

    记者得知,该实验室陆续配备了流式细胞仪、倒置荧光显微镜、共聚焦显微镜、二代测序仪等大型实验仪器设备,逐步具备开展免疫学实验的硬件基础。而实验室的日趋完备,与她的一个大胆提议有关。

    2022年6月2日,武汉市第一医院首批107位“青苗计划”人才经过层层遴选脱颖而出,屈子璐名列其中。医院按照“一人一策、一科一策”的原则,从科研能力、专业能力、学术水平上对他们进行重点培养,在人才项目、职称晋升、学会任职及经费保障等维度提供支持。

    “临床业务是我们的优势,但科研能力却是短板,我们急需更多像屈子璐这样的科研人才到来,补足科研短板。”皮肤科主任陈柳青说。

    按照党委联系服务人才工作制度,屈子璐正是魏力的包干联系服务对象。在一次走访座谈中,魏力鼓励屈子璐:“需要什么,尽管提出来,医院一定满足你的要求。”

    “我是做科研的,与临床沟通太少,需要增加与临床的联系,明确科研方向。”屈子璐还提出增大基础研究仪器的投入,希望有较完善的科研平台,甚至大胆提出“投入是否到位,要考核医院”。

    听后,魏力笑着保证:“不等你考核我,我就落实到位。”

    很快,魏力兑现了承诺。武汉市第一医院投入1500余万元升级皮肤感染和免疫实验室,屈子璐也参与到实验室的筹建和科研工作中。

    2022年2月,该实验室通过湖北省科技厅组织的建设认证,挂牌“皮肤感染和免疫湖北省重点实验室”。

    与此同时,在“青苗计划”的支持下,屈子璐科研攻关一路高歌,2022年已成功申报国家自然科学基金青年科学基金项目及湖北省自然科学基金青年项目各一项,并入选2021年度“武汉英才”优秀青年。

    “阶梯式人才库”提供不竭动力

    在呼吸与危重症医学科医师刘旭的办公桌上,贴着一张《“三树成林”人才培养计划书》,上面记录的既有刘旭个人的发展路径规划,也有医院对刘旭的动态考核目标。

    “入选人才计划并非意味着进入了保险箱。”武汉市第一医院纪委书记、人才办主任周秀莉介绍,医院对入选人才实行4年全周期的动态管理,既要为人才发展提供便利和支持,也会对人才的成长情况进行定期考核,动态跟踪管理人才成长进度。

    “进入‘青苗计划’后,得到医院给予的很多政策支持,也让自己有了成长进步的压力和动力。”刘旭说,自己在临床工作时经常会冒出一些科研点子,现在更有动力去实现这些目标。如今,刘旭的科研能力有了明显提升,已成功申报了一项武汉市课题,并作为第一作者在核心期刊上发表了文章。

    2022年5月,武汉市第一医院引进了市属综合医院首台达芬奇手术机器人。医院支持泌尿外科技术骨干外出进修,目前已有2人取得“手术机器人”操作许可证。其中,“梧桐计划”候选人吕磊博士已能借助达芬奇手术机器人独立完成多项泌尿外科手术。半年时间里,泌尿外科、妇产科、胃肠外科等科室已开展各类机器人手术近百台。

    随着“青苗计划”成效初现,该院将陆续启动中、高层次人才的“梧桐计划”和“榕树计划”,逐步建成阶梯式人才库。

    魏力介绍,武汉市第一医院近年来“高位嫁接”仝小林、董家鸿、廖万清等院士工作团队,挂牌工作室、成立工作站,为高层次人才引领发展方向,同时医院设立1000万元人才培养专项基金,对各类人才予以相应补贴,激发人才创新动力和工作热情。

    “医院将不遗余力地创造良好培养环境,练好人才培养‘内功’,给人才成长提供充足‘养分’,让人才成长之路没有天花板。”魏力说。


    文:健康报特约记者 毛旭 邓睿 记者 赵星月

    编辑:李诗尧

    校对:马杨

    审核:徐秉楠 王乐民


     
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